近年來，黔東南州水利投資(集團)有限責任公司(下稱黔東南州水投集團)堅持黨建引領，緊緊圍繞全州水利戰略目標，統籌抓好生產經營、項目建設、風險防范等各項工作，聚力擔當實干、攻堅克難、改革創新，穩步推進各項事業向上向好發展。

　　努力拼搏，拼出逆勢上揚“曲線圖”。黔東南州水投集團圍繞高質量發展目標，以推進企業標準化建設為抓手，研究制定《州水投集團下屬水務企業標準化規范化建設推進工作實施方案》，圍繞企業整體形象提升、供水服務窗口改造提升等內容開展建設，完成劍河、榕江等6家公司的標準化建設工作。以“三項制度”改革為契機，加快構建“三能”長效機制和現代化市場化管理體制機制，在集團和所屬企業推行大部室機構設置理念，通過優化崗位設置形成了上下貫通的崗位管理體系。組織修訂《集團中層管理人員交流輪崗管理辦法》，通過跨部門、跨崗位及內部輪崗交流，實現人力資源優化配置，激發干部隊伍生機活力。將下屬子公司工資總額與經營效益掛鉤，建立反映市場供求關系與企業經濟效益的工資決定與增長機制，引導員工變“要工資”為“掙工資”，調動員工干事創業積極性。針對公司主責主業功能定位、水利水務公益性質效益不高的特殊性，黔東南州水投集團積極探索新發展路子，依托集團專業技術人才和自身資源優勢，組建成立資產經營管理公司、三源建設有限責任公司，增加水利、市政施工等業務，2023年實現經營收入5.31億元，完成年度目標的108%。

　　項目為王，按下工程建設“加速鍵”。黔東南州水投集團堅持把加快推進項目建設作為第一要務，克服項目籌資壓力增大、建設要素保障不足等困難，做好骨干水源工程施工進度、工程設計變更、用地手續辦理等工作，2023年完成水庫項目投資21.09億元，實現新開工項目4座，完成蓄水驗收6座、竣工驗收8座，完成骨干水源工程項目用地手續批復11個，新增完建項目6座，完成管線建設240.63千米。加快“傳統村落+”項目建設，10個傳統村落項目、98個數字博物館建設項目、110個傳統村落常高壓水網設施提升和電改建設項目均全面啟動，完成投資8000萬元。

　　依法治企，找準合規管理“突破口”。為保障機制更加健全，黔東南州水投集團不斷完善法治組織保障機制，研究制定《2023年度普法依法治理工作方案》《州水投集團2023年法治建設工作計劃》，并結合人員變動實際，及時梳理公司普法依法治理工作領導小組的調整，確保法治建設工作得到有效開展。健全完善現代化企業管理制度，新建、修訂《規章制度制定管理辦法》等制度8項。深入開展普法宣傳教育，組織186名干部職工參加“法宣在線”季度考勤測試和年度學法用法考試;累計制作普法宣傳欄14期，發放普法宣傳手冊4次，播放普法小視頻3期，組織旁聽庭審2次，開展主題普法活動19次，轉發相關普法知識21次，開展反電信詐騙、企業合同法律風險、合規管理等專題培訓9次，參訓942人次。

　　關注民生，實現為民服務“大跨越”。圍繞落實省委基層基礎“強雙基”要求，黔東南州水投集團擇優選派2名同志擔任駐村第一書記和駐村工作隊員，幫助規范落實組織生活制度，并通過到村講黨課、“法律明白人”培訓等方式，開展黨員、致富帶頭人和村干部培訓100余人次，增強基層黨建“軟實力”。積極幫助改善村級辦公條件，不斷提升幫扶村黨組織標準化規范化信息化水平，更好發揮村級陣地在黨員活動、村民議事、便民服務等活動中的作用?；I集建設資金幫助實施高標準農田改造、新建產業路、硬化機耕道等基礎設施，補齊幫扶村產業基礎設施短板。因地制宜助推特色產業發展，帶動坪內村生豬養殖、麻栗村黃牛養殖等產業發展壯大，并根據幫扶村產業發展需求“精準服務”，組織專家開展技能培訓50余人，捐贈魚苗近2000斤，不斷挖掘鄉村資源優勢，拓展農業產業價值。從群眾關心關切出發、從群眾急難愁盼著手，盡心盡力解決群眾生產生活中的堵點、難點、痛點問題。落實資金20余萬元，為幫扶村修建高位水池、改造自來水管，解決群眾飲水困難等問題。黨員干部帶頭，開展插秧、收割、采摘等志愿服務活動20余場次，購買秧李、蜂蜜、辣椒等農產品，從生產到銷售全方位幫助群眾解決煩心事，打通服務群眾“最后一里”。