截至目前，我公司實施的58座骨干水源工程項目，已完成竣工驗收項目24座，完成下閘蓄水階段驗收項目20座，正在大壩填筑或封頂的項目7座，正在開展壩肩及基礎開挖項目3座，正在開展施工準備工作項目共4座。我公司建設的58座水庫新增庫容4.013億m3，新增供水量5.163億m3，工程性缺水問題基本得到解決。水利工程對于保障國家水安全、促進地區經濟發展、改善民生福祉具有重要意義。

　　一、加快投資建設促進經濟發展

　　我公司骨干水源工程總投資158.56億元，截至目前累計完成投資127.2億元，是十二五以來全州水利投資的重要支撐。骨干水源建設過程中通過優化施工工序，加強施工調度，做好要素保障等措施，加快有效投資。十三五骨干水源工程建設高峰期以來，每年提供就業崗位約920人，每年增加公益性崗位約200人左右。骨干水源工程建設對新增就業和促進經濟社會發展起著十分重要的作用。

　　二、加快項目驗收發揮工程效益

　　項目驗收是由建設階段轉入運管階段的前置條件，我公司累計建設骨干水源工程58座，已完成竣工驗收項目32座(含大壩單項竣工驗收)，已完成下閘蓄水階段驗收未竣工的項目16座。已基本按設計建設完成的項目35座，目前已移交運管單位進入運行管理的項目30座，正在移交的項目14座，運管單位目前已有21座獲原水費價格批復。項目驗收推進了工程效益的發揮，除收取原水費保障項目得到規范管理外，項目發揮效益還解決了重要的民生問題。

　　三、加快輸水管線建設打通“最后一公里”

　　輸水管線是骨干水源工程實質性發揮效益的關鍵，我公司累計建設骨干水源工程58座，其中已有24座骨干水源發揮工程效益實行供水，在建設過程中，全州大部分骨干水源工程存在大壩主體完成建設并蓄水，輸水管線未建設完成無法實現供水發揮工程效益，導致水資源浪費，因此加快完成輸水管線“最后一公里”建設解決供水問題的關鍵，才是全州骨干水源工程建設的實質意義。

　　四、推進工程規范劃管理降本增效

　　州水投集團作為項目法人已形成一套完整的管理體系，州水投集團已聚集和培養了一批具有豐富管理經驗的人才，在工程安全生產標準化建設方面，水投集團公司是水利部頒布安全生產標準化一級達標企業。在質量管理方面從未出現質量事故，管理體系及內控制度已經十分成熟，豐富的管理經驗對項目推進起到十分重要的作用。公司提供大數據管理云平臺用于檔案管理，要求參建各單位對工程建設過程中的項目前期、建設與管理、投資計劃與下達、資金使用與計劃、工程質量與安全等方面檔案資料進行及時錄入共享，做到資料與工程進度同步。通過加強施工管理、優化前期設計等措施節約工程投資，確保國有投資降本增效。

　　州水投集團公司堅持以高質量發展統攬全局，搶抓水利建設發展機遇，圍繞貴州大水網建設思路，著力加快骨干水源工程建設，切實解決區域性水資源短缺，不斷推進用地手續辦理、項目投資、項目驗收、管線建設等核心任務，以求發揮骨干水源工程效益全面保障群眾生活用水和產業供水需求。