日前,水投集團本部調整改革工作全面啟動,以推行大部門制改革為方向,實施規模“減肥瘦身”, 計劃對現有11個部門進行撤銷瘦身20%左右,切實解決職能交叉、多頭管理問題,實現減人提效、改進作風的目標。
開展三年行動改革以來,針對機關機構臃腫、政出多門等現象,水投集團黨政班子擬定今年全面完成本部調整改革工作,以轉變職能、理順關系、優化整合、明確職責為目標,按照現代企業制度和集團管控模式,實施大部制改革,對機關部門職能進行全面梳理、定位。改革主要是對業務相同、相近職能的機關部門進行拆分或合并重組,重新組建新的管理部門,由新組建部門實行歸口管理。通過調整改革,水投集團機關現有11個部門將減少20%左右,中層干部減少10%左右。“瘦身”方案初稿現已編制,目前進入征求意見階段,整體改革將于年底前完成,對精簡下來的人員在接受轉崗的基礎上,進行分流安置,充實下屬子公司的人才力量,機關部門人員核定向開拓市場、生產經營的業務部門傾斜。
通過改革,水投集團將切實解決機關運行中存在的職能交叉、效率低下、權責不對等的問題,努力構建充滿活力、流程科學、富有效率、運轉順暢、監督有力的集團總部機關。